5月28日，
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，省都会更新集团等三家公司在六安公司开展工程制度宣贯培训会。。本部项目治理中心及六安公司条线相关事情职员共20余人加入聚会。。

聚会宣贯了《工程质料封样治理步伐（试行）》、《样板引路治理步伐（试行）》和《要害工序开工令治理步伐（试行）》等相关文件精神，
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，重点围绕项目质料封样、要害工序开工、样板引路等方面举行了深度解读，
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，并连系项目工程建设现实案例，
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，重点阐释制度的执行要点、要害流程及注重事项，
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，聚会还重点剖析了建设历程中保存的难题和问题，
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，研究解决应对步伐。。

此次制度的宣贯学习，
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，有力增进了六安公司对各项治理制度的深度明确与周全实验，
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，进一步强化了项目治理水平，
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，同时本次培训通过制度宣贯与营业赋能的有机连系，
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，为打造“一专多能”的项目治理团队注入了新动能。。下一步，
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，省都会更新集团等三家公司将一直强化项目全历程管控，
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，建设健全项目治理系统，
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，进一步夯实项目治理岗位责任，
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，为省都会更新集团等三家公司高质量生长涤讪坚实基础。。